Аутсорсинг — вообще гнилая тема в России. У нас он такой, берут, скажем сторожей, на аутсорсинг, а в итоге — стороже теже самые (люди, в смысле), но с меньшей зарплатой, а для предприятия дороже, так как, типа, аутсорсерам еще платить надо, за какую то обработку бумаг, и пр.
Да уж — сторожа-аутсорсеры — это просто смешно!
Он же должен постоянно там находиться, так что сторожа на аутсорсинг это глупо — имеет смысл только если им будут платить меньше (чтобы аутсорсинговая компания тоже что-то имела), но тогда кто пойдет на меньшую зарплату...
Аутсорсинг то и выгоден только в одном случае — когда за одно и то же время (рабочий день) за счёт профессионализма работник не 1 компанию обслуживает, а несколько — тогда и на каждую обслуживаемую компанию меньше сумма приходится.
поддерживаю все слова. Сам "попал" на такого работодателя. Что самое интересное я сидел на проценте от заказа. Вроде хочешь получить болшьше зарплату — так паши больше, нет — плюй в потолок. Всегда находилась дополнительная работа, даже не связаная с моей деятельностью
На прошлой работе всё именно так и было. Был я админом и инженером, буквально по телефону руководил запуском и наладкой оборудования, попутно лихорадочно читал очередное "Руководство по эксплуатации" прибора, которого и не видел ниразу. И ведь всё правильно настраивали и запускали. На объекты меня не возили — боялись, что переманят. Мне надоело и теперь я оператор станка ЧПУ — деньги те же, головной боли меньше, сплю лучше, работа остаётся на работе.
во первых
компании такого типа в которой работает автор не смогут содержать сет в порядке (сам имел такой опыт)
во вторых чтобы все было окей нужен админ в самой конторе чтобы решать мелкие проблемы с пользователем (пример ярлыков)
ну и
мы настроили а потом все само работает ТАКОГО НЕ БЫВАЕТ нужно каждый день работать с пользователем
То что Вы имели такой опыт не значит, что такое невозможно — значит Вам попалась такая компания... И насчет каждый день работать с пользователем — если правильно настроено то должно работать само — а то что пользователь что-то не знает как сделать — так аутсорсинговая компания не занимается обучением пользователя...
На то и нужно иметь в штате 1-2 человек разбирающихся в компьтерах (администратор или ещё как назовёте его должность)...
А от себя добавлю, что еще у руководства, есть такая отвратительная манера использовать принцип "Инициатива наказуема исполнением". Например проходит совещание, есть проблема и предлагают всем вместе ее решить, все "ни рыба ни мясо" дельного ничего нет. И вот когда ты говоришь как надо решить проблему, то руководитель восхищается и говорит — Ну вот вы Иванов и займитесь этой работой!
А почему Иванов? Иванов в данном случае выступил в роли мозгового центра, и дал конкретные пути решения, а эти пути решения (работу в данном направлении) пусть исполняют те, кто сидел и мычал себе под нос или вообще мысленно был в другом месте. Что за несправедливость такая? В следующий раз этот Иванов лучше отмолчится.
Руководители — это вам на заметку.
>
Какая вы серьезная компания если вы даете пароли на сервер?? Смех !!!
У нас аксесс к серверам только у админов, юзеры включая директора не могут уйти дальше папки Май Документс.
Тех кто считает что клиент всегда прав надо "учить". Обычно эти люди видны сразу, и безграмотны как технически так и юридически. Права у всех равные. А пока менеджер широкого профиля считает себя богом или администратор думает что только что спустился с небес будет только взаимное надувательство. Всё определяет контракт. А понадеявшись на "авось" всегда получите геморой.
Вы забываете, что это аутсорсинговая компания, то есть админы — сторонние люди из другой компании — и что же по Вашему у руководства компании которую обслуживают не должно быть вообще никаких паролей? А если аутсорсинговую компанию сменить прийдётся?! В любом случае в договор руководство включит, чтобы у них пароли тоже были...
Пароль может быть только у того кто на данный момент за это отвечает. Проблема смены аутсортера решается элементарно — запечатанный конверт, банковская ячейка, третья сторона-гарант... и.т.д.
Ну как не должны, конечно у них есть логины с минимумом прав на компе :) типа открыть/записать документ на нетвоке, ну и интернет типа гугла, никаких там фейсбуков или однокласников, даунлоад максимум 2 мб. Вот все что нужно юсеру для работы.
Благо есть и обратные примеры. Когда начальник знает, что, если сисадмин спит, значит служба идет. А если сисадмин бегает, как угорелый, значит все накрылось.
В 1990 году мой начальник такой же х-ней занимался. Придумывал мне совершенно тупые занятия. Знаете, почему? Потому что я, за час выполнив недельный план, тупо играл на компе:) Он боялся, что об этом узнают клиенты, его начальство, акционеры, и т.д. Я его сейчас понимаю. А что Вы делаете в то время, когда все сделали? Выполняете подряды для конкуренции или других фирм? Обсуждаете условия с другими работодателями? Сидите в социальных сетях? Загружаете сеть? Задумайтесь над своим поведением сначала:)
А Вы почитайте свою должностную — практически во всех (у нас точно) есть пункт про то что работник должен постоянно повышать свои знания, изучать профессиональную литературу — ну и кто Вам мешает не в игры играть, а заняться именно этим?
Нормальная ситуация. Я это все в свое время прошел еще на госслужбе.
Правило первое: я начальник — ты дурак
Правило второе: нам не надо "лучше, выше, быстрее", нам надо "по плану", а то не дай Бог план увеличат.
причем на госслужбе это все процветает просто аки пыль по углам у нерадивого хозяина.
А если у честь, что у нас большинство управленцев на данный момент — это люди, которые начинали с государевой службы, а потом, обрастав связями и капиталом, шли в бизнес- то принципы ведения дел ни капли не изменились, да и не изменятся одномоментно.
Хотя надо отдать должное, начальники новой формации: обычно народ, который поднялся на удачном проекте сами, уже после 90-х — у тех подход к управлению бизнесом намного интереснее и проще.
На моей прошлой работе как раз был такой начальник: я его видел раз в год хорошо если и то на корпоративе. Офисом управлял зам, который опять же ставил определенные цели и задачи и все. Дальше — сделал — можешь хоть по городу гулять, хоть домой валить, хоть под сервером спать — дело твое. Просто ценился результат.
С другой стороны, уже много позже, я попал на пару месяцев на контракт в один офис старой формации... где были важны не цели, не решение проблем, а поиски виноватого и вечные гамлетовские "быть или не быть". Разница огроменная. Благо я туда устраивался на короткий контракт и на определенные задачи: решил, отчитался, ыбил деньги и был свободен.
Влбщем, теперь я, прежде чем согласиться с кем -то работать, я смотрю что за люди предлагают мне работу и как у них все устроено, ибо в борьбу с ветряными мельницами и вечный поиск виноватых, как во время поиска решений возникших проблем, так и, что для меня вообще странно, вместо решения этой самой проблемы, я предпочитаю не влезать.
Комментарии
Он же должен постоянно там находиться, так что сторожа на аутсорсинг это глупо — имеет смысл только если им будут платить меньше (чтобы аутсорсинговая компания тоже что-то имела), но тогда кто пойдет на меньшую зарплату...
Аутсорсинг то и выгоден только в одном случае — когда за одно и то же время (рабочий день) за счёт профессионализма работник не 1 компанию обслуживает, а несколько — тогда и на каждую обслуживаемую компанию меньше сумма приходится.
компании такого типа в которой работает автор не смогут содержать сет в порядке (сам имел такой опыт)
во вторых чтобы все было окей нужен админ в самой конторе чтобы решать мелкие проблемы с пользователем (пример ярлыков)
ну и
мы настроили а потом все само работает ТАКОГО НЕ БЫВАЕТ нужно каждый день работать с пользователем
На то и нужно иметь в штате 1-2 человек разбирающихся в компьтерах (администратор или ещё как назовёте его должность)...
А почему Иванов? Иванов в данном случае выступил в роли мозгового центра, и дал конкретные пути решения, а эти пути решения (работу в данном направлении) пусть исполняют те, кто сидел и мычал себе под нос или вообще мысленно был в другом месте. Что за несправедливость такая? В следующий раз этот Иванов лучше отмолчится.
Руководители — это вам на заметку.
Какая вы серьезная компания если вы даете пароли на сервер?? Смех !!!
У нас аксесс к серверам только у админов, юзеры включая директора не могут уйти дальше папки Май Документс.
Правило первое: я начальник — ты дурак
Правило второе: нам не надо "лучше, выше, быстрее", нам надо "по плану", а то не дай Бог план увеличат.
причем на госслужбе это все процветает просто аки пыль по углам у нерадивого хозяина.
А если у честь, что у нас большинство управленцев на данный момент — это люди, которые начинали с государевой службы, а потом, обрастав связями и капиталом, шли в бизнес- то принципы ведения дел ни капли не изменились, да и не изменятся одномоментно.
Хотя надо отдать должное, начальники новой формации: обычно народ, который поднялся на удачном проекте сами, уже после 90-х — у тех подход к управлению бизнесом намного интереснее и проще.
На моей прошлой работе как раз был такой начальник: я его видел раз в год хорошо если и то на корпоративе. Офисом управлял зам, который опять же ставил определенные цели и задачи и все. Дальше — сделал — можешь хоть по городу гулять, хоть домой валить, хоть под сервером спать — дело твое. Просто ценился результат.
С другой стороны, уже много позже, я попал на пару месяцев на контракт в один офис старой формации... где были важны не цели, не решение проблем, а поиски виноватого и вечные гамлетовские "быть или не быть". Разница огроменная. Благо я туда устраивался на короткий контракт и на определенные задачи: решил, отчитался, ыбил деньги и был свободен.
Влбщем, теперь я, прежде чем согласиться с кем -то работать, я смотрю что за люди предлагают мне работу и как у них все устроено, ибо в борьбу с ветряными мельницами и вечный поиск виноватых, как во время поиска решений возникших проблем, так и, что для меня вообще странно, вместо решения этой самой проблемы, я предпочитаю не влезать.