Подчинённый должен пахать

Вот именно по этому я никогда именно ниогда не делаю работу досросчно я ее выполняю за 0.9999 до срока. Я знаю чт ее можно сделать быстро но буду делать медленно мучительно для глаз босса он получит от меня кучу писем с тем как продвигается процесс какие у на "трудности" (А тем временем можно по серфится побалдеть).
Все почему просто я понял если сделать быстро и красиво не заплатят и не похвалят. Да сервер можно поднять за 15-20 минут, а зачем? Что бы у руководства сложилась ложная иллюзия о том что это так просто? Я его буду поднимать например если сломалось после обеда то к обеду следющего дня с вероятостью 50% он заработает точно для начала со сбоями остановками а к вечеру восстановлен будет полностью. Я на эти грабли уже наступал не раз. Сделаешь быстро скажут а зачем тебе столько платить за 30 минут работы. Вот тебе на пиво.

Ну вот, а то многие смеялись над вредителями... типа — это же бред параноика Сталина!!! ))
Сталин давно умер... а вредители остались! )))

Проблемы все эти от недостатков составления договора. Вместо того, чтобы нанимать любого работника (консульнанта или аутсорсинг) на оклад, ввесто понятие типа быстрого реагирования: специалист должен будет откликаться на проблемы в течение установленного времени (скажем 30 мин.), иметь право посылать счёт за отработанные часы на проблемах в добавление к обычному мониторингу за фиксированную оплату в неделю или месяц. Понятно, фиксированная оплата за то, что ты есть и готов помочь в случае проблем, не должна быть высокой. И если клиенту покажется что вы намеренно создаёте проблемы или затягиваете выполнение — он должен иметь право на аудит. Всё это вносится в контракт.
Тем, кто выполняет план за 1/2 времени, сидеть на окладе не имеет смысла.

Клиент всегда прав. Даже когда он не прав.

казалось бы, при чем здесь подметание плаца ломом в армии ? — причина та же

А во всем мире оплата почасовая. А даже если и есть оклад, то количество часов жестко прописано в контракте и все переработки в двойном размере. Моя жена на работе сама свои часы считает, и все что лишнее, относит бухгалтеру. Не дай бог, ей не доплатят эти часы... Вот так в Лондоне, все просто и понятно. Мой график — 9-12, 14-17. Все что от 17:01 идет по двойному тарифу и только если я согласен.

Бизнес — это не только техника, это и психология... Не в Стране Фей живём.

А ведь так себя ведут не только начальники но и юзеры.Специально грузят айтишников.Показывают свое презрение.Что ты только в инете сидишь.А допустим если переезд был с этажа на этаж и пришлось несколько часов компы и оргтехнику таскать.Их это не волнует.Никакой премии.
Так что я никому не советую идти работать сисадмином и в хелпдеск.Работа ебанутей некуда.

Представьте ситуацию — договор на обслуживание тяжелой строительной техники. Техника работает, а наниматель подсыпает песок в гидравлику дабы ремонтники не простаивали. Как бы подобная ситуация была разрешена? Ситуация та же самая. Либо предусматриваем подобное в контракте либо суды.

Как мне это знакомо!

Я вот не системщик, а просто электрик а туже херню на себе ощутил в недавнем прошлом, пришлось сменить работу.

Гениально подмечено.
Статью в закладки.

Если фирма настолько маленькая или жадная, чтобы заиметь Итшников в штат, то пусть и дальше мучается с аутсорсом ;-)

Увы, тоже проходил такое отношение.
Моя компания тоже занимается сопровождением и поддержкой. И причина расторжения пары договоров была именно в то, что клиент "не видел работы". Хорошо, хоть, сам ничего не стирал и не удалял... но, вопросы были:
— а почему вы не приезжаете в офисы 1 раз в месяц?
— а потому, что ваши компьютеры мы обслуживаем удалённо. У вас есть претензии к работе компьютеров? Сбои? Простои?
— нет. Но нас не устраивает, что вы не приезжаете...
С тех пор выработал себе правило — "клиента надо кормить проблемами" = ежемесячно предоставлять ему отчёт о проделанной работе, пусть даже самой простой, вроде подключения папки с музыкой.
А, главное, лично появляться в офисах клиента регулярно.

я тож системщик, и с предыдущей работы ушел по примерно такойже причине. пришел новый директор-самодур, которому надо было чтоб админ сидел в офисе постоянно. до этого у меня был свободный график, по звонку проблемы решались. админил городскую локалку, серваки и сеть на мне были, и постоянного присутствия не требовали. конфликт зрел пару месяцев, после чего дир пытался на меня прокуратуру натравить(полная история конфликта долгая и неинтересная). вмешались учредители, я ушел громко хлопнув дверью, в ответ он меня по зарплате кинул и уволил по статье, с официальным письмом по почте заказным письмом, а я 60% клиентов увел. сейчас контора закрылась, с того момента прошло 1.5 года.
дорогие работодатели! не е@ите моск админам, хорошего системщика вообще не видно в офисе, так как проблемы решаются по методу упреждения, форс-мажоры быстро решаются. админ получает деньги не за то что он бегает постоянно, а за то что все работает.

Предотвращать надо такие ситуации. И для этого есть проверенный веками способ. Он называется "Имитация Бурной Деятельности". Сами звоните клиенту, расспрашивайте, всё ли у него хорошо. Ставьте ему время от времени какие-нибудь бесполезные обновления. И все будут счастливы.
Я вот занимаюсь, помимо прочего, аранжировкой и сведением. Недавно клиенту, с которым делали альбомгода четыре назад, послал в подарок один ремикс. Ничего особенного, почти в шутку, на коленке быстро сбацанный, но бесплатно и с доброй памятью о проведённом времени. Так почти сразу через него пришёл другой человек, по рекомендации.

Такое можно во всем мире встретить, чтобы такое избежать договор нужно подписать, но не просто типой, а принимать участие в его составлении, чтобы сразу с работодателем все точки над и расставить. Тут еще другой фактор есть боязнь потерять работу, боязнь идти на конфлик с начальством, т.е. договор как бы есть, но напоминать о нем считается чемто таким, после которого ты тут работать уже не будешь. Мы сами нашим работодателям даем молчанием свое согласие нас эксплуатировать. А покажи пальцем в договор, подай в суд за несправедливое увольнение — одного, второго уволят, а дальше задумаются, поймут что лохи закончились. Я уверен, что 99% работников оставались в офисах после рабочего дня, или во время своего перерыва, просто по просьбе начальства, и никопейки доплаты за это не получили...халяву все любят, если вы молча после работы до девяти вечера пыхтите бесплатно, то ктож против будет, это при условии что во всем цивилизованном мире послерабочие часы оплачиваются в двойной ставке.

Недоволен своей жизнью — убейся об стену!!!! Только не ной!!

Хочется дать совет самому автору. Не пытайся научить клиента,- и без толку, и себе дороже выйдет. Просто делать свою работу надо так, чтобы иногда что-то всетаки ломалось. Это еще старина Форд придумал. Понятно, что это нелогично, а следовательно плохо укладывается в голове IT-специалистов, но на этом и держится бизнес по обслуживанию техники.

Десять лет потратил на осознание этой природы. Все бюджетные и несколько коммрческих прошёл. Но что интересно, сейчас занимаюсь своим делом (оператор ШПД) и замечаю, что бизнесу мешают больше не такие клиенты, а... чиновники. Все поголовно они придумывают и пинают именно по тому же самому принципу.
Интересная вещь получается, этот же закон в обратной перспеткиве, они работают за наши деньги и чем больше они постанавливают и реализуют, тем больше денег они могут за это получить :)