Подчинённый должен пахать

+
Чтобы отправить комментарий — войдите.
  • B
    1 июл 12
    Такова жизнь..... И так будет всегда, периодами — то ярко выражено, то нет....
    В свою молодость когда я был верстальщиком... Была похожая картина — так я сделал по быстрому всю работу (чуток поднапрягся) и пришёл к шефу и сказал что мне нечего делать в итоге я вышел с кабинета улыбающийся — шеф сказал иди поседи....
    Ответить
    • A
      Надо было уволить человека, начальник три месяца платил ему зарплату и не давал работу. Работник сам уволился. Правда, начальника назвали безвольным, который не может и человека уволить. Был такой случай :-)
      Ответить
    • L
      ...посИди. "Сидеть сИднем".
      Ответить
  • sunset2
    1 июл 12
    С постскриптумом согласен. Они Щитают, что сисадмины — да что там мы, сисадмины — вообще техсаппорт не делает НИЧЕГО. И это — на 15 тыс единиц комптехники!
    А вот к статье, не споря с ней, могу добавить, что сами эти фирмы-интеграторы, не будем показывать пальцы в многие громкие имена — на самом деле только имена. Работают с вами в основном свеженанятые студенты, иногда даже компьютерно малограмотные. Ваяют по стандартной привычке — наваять, подписать и сбежать.
    А когда им не подписывают, да тыкают мордой в ляпы — начинается просто детский сад....
    Ответить
  • tr22rt
    1 июл 12
    Директор видимо начинал свой трудовой путь в Макдаке. Комплексы-с.. )))
    Ответить
  • Hrenetto
    1 июл 12
    Для it специалистов есть курсы и сертификаты, без которых, чаще всего, хорошую работу не найти... Большинство бизнесменов-владельцев-начальников — самоучки с собственным представлением о том, как руководить. Отсюда все беды: элементарная неграмотность руководителя, как руководителя :)
    Ответить
    • A
      Вы в корне не правы. У меня нет ни одного сертификата. Я нигде не учился. Просто умею внимательно читать документацию. Управляю серьёзной фермой серверов ipvs кластера в серьёзной компании. Самоучка.
      Ответить
      • stary-xrych
        Хороший парень, но дефект мозга типичный.
        1. Все — самоучки всегда. Потому что никто за тебя учиться не сумеет — учиться приходится всегда самому. Также как, к примеру, борщ есть.
        Парень все время учится — и заявляет "я нигде не учился".
        Ответить
      • Hrenetto
        Я сделал ремарку "чаще всего", поэтому ваше "в корне не правы" слегка через чур...
        Мало того, если все что вы о себе рассказываете, действительно так, и вы не имеете ни профильного образования, ни сертификатов, ни учились нигде и никогда (по профилю вашей работы) + зарабатываете хорошие деньги в серьезной компании, то вы уникум. Официально это заявляю, так как сам работаю в it отрасли более 15 лет.
        Ответить
  • Scan-r
    1 июл 12
    Мне видимо с начальниками везло. Один из начальников откровенно заявлял менеджерам, если менеджер работает 2 часа и зарабатывает 150 т.р. это хороший менеджер, а если весь день пашет и зарабатывает 20 т.р. то это плохой менеджер и его нужно увольнять.
    Но с другой стороны, если люди не заняты работой то начинается базар, гвалт и выяснение отношений.
    Ответить
    • Bro
      Scan-r 1 июл 12
      У такого начальника тоже неправильная позиция. Работники перестают работать с мелкими клиентами, в надежде на богатеньких.
      Ответить
  • vetalar3000
    1 июл 12
    я как мелкий начальник (12 подчинённых, все работают за зарплату на казённой конторе) могу однозначно сказать: подчинённый должен быть занят... костность системы не позволяет мне оптимизировать труд (ставки должны быть заняты, в моих руках практически ент инструментов поощрения/наказания работника, чтоб нанять уборщицу — на кастинг к директору и объясни почему это я так в ней заинтересован и т.д.)
    а работы не много и делается она по хорошему за полдня... а если подчинённого не занять — начинается брожение умов: сплетни, скандалы ипрочая
    Ответить
    • A
      Сплетни и скандалы и так будут, и при 100% загрузки!
      Когда-то, уволился с предприятия, где был рук.группы женского состава (5 чел.) разного возраста. Взаимодействия были, сказал бы, даже дружественные. Зайдя как-то на день рождения СКОЛЬКО Я УЗНАЛ НОВОГО о реальных взаимодействиях в коллективе!
      Просто, одну и ту-же работу можно выполнять в нормальных условиях, с нормальными взаимодействиями с подчиненными, а можно через скандалы. Но, почему то, скандалы высшим руководством приветствуются больше.
      Ответить
    • stary-xrych
      Слава богу, что у этого засранца нету "инструментов влияния"
      Ответить
      • vetalar3000
        это почему? есть хорошие работники, почему бы мне их не поощрить дополнительно? почему бы раздолбаев немного не вздрючить? а так получется я могу только похвалить/поругать, а от этого большинству ни холодно ни жарко...
        Ответить
        • M
          как правило такие засранцы никогда никого не поощряют. однако бледнеют и краснеют когда на ковре их дрючит вышестоящее начальство. вам надо учиться управлять коллективом. у вас проблемы...
          Ответить
  • virtual2005
    1 июл 12
    Встречался я с такими руководителями. Причем, таких очень много не только в России, но и в Израиле. Если этот жирный жлоб тащит свою тушу, принаряженную в шорты, перебирая кривыми лапами во вьетнамках по офису и вдруг видит тебя, который идет куда-то, например, в туалет, с этим кровососом может инсульт случиться. Как так, он тебе платит 2 шекеля выше минималки в час, а ты прохлождаешся!!!
    Ответить
    • N
      Поэтому у боса должна быть иллюзия что ты занят по самое нихочу. Помогает создание всяких бестолкоых отчетов с красивыми диаграммами. Различные отчеты, исспрашивания указявок по электронной почте. На последнем месте работы руководство было в щенячем восторге когда я писал служебку на сверхуурочку. Прийти часов в 10-11 вечера на часок пивко придавить потой уйти через часа 2-3, а систему контроля по попускам мы и админили по ней будет видно что мы пахали чуть ли не до рассвета. Мало того что есть день свободный но и еще скиллы от руководства за трудолюбие.
      Ответить
      • stary-xrych
        В сетях я чинил (держал) телемеханику и связь. Пришел новый "гл. инженер",
        деревенщина. Ясное дело, решил, что я сладко живу — потому что у меня все работает. Пришлось учиться у других — у тех, кто в фаворе. Стал держать дефекты по 6 недель и загружать "гл. инженера" типа проблемами. От меня отъебались. Вообще ихнюю психику надо изучать. Каким-то непостижимым образом — чисто по запаху — они назначают друг друга начальниками. Сконструированы они несложно, не сложнее свиней, изучению поддаются легко.
        Противно, конечно.
        Ответить
  • M
    1 июл 12
    умение "шариться" воспитывается везде. В итоге как правило все приспосабливаются сделать дело, но об этом не отчитываться, а типа продолжать с умным видом это что-то делать, а вот когда спросят, то можно сразу предоставить результат
    Ответить
  • duenja
    1 июл 12
    Парадокс — чем меньше деньги тем паче напряги
    Ответить
  • ad0yl
    1 июл 12
    Мне не надо чтобы ты работал, мне надо, чтобы ты зае-ся. — вот смысл. Я тоже по молодости лет сисадминил в 1 конторе, когда работал всё работало, когда ушёл они полгода кувыркались, потом наняли целый отдел вместо меня и постоянно ко мне были претензии, что я ничего не делаю.
    Ответить
  • TheSopranos
    1 июл 12
    и нахрена тут перепост с ithappens???
    ithappens.ru
    Ответить
  • Zerotux
    1 июл 12
    Аналогичное наблюдал в сфере обслуживания кассовых аппаратов (ККМ) и торговой техники.
    Ответить
  • A
    1 июл 12
    А никто не задумывался над тем, что порядок никому не нужен. И если где-то порядок, то само руководство первое старается его изменить. Если человек пашет сам как вол и заставляет пахать других, налаживает порядок на голом месте, то его все равно постараются побыстрее убрать, а поставят безграмотного идиота. С данной ситуацией сталкивался не единожды. Причем причины бывают разные, как субьективные, так и обьективные и стуация в лучшую сторону не меняется. Конечно, есть и исключения.
    И еще. Тот, кто вовремя выполняет свою работу, пусть и большими усилиями, уважением у начальства не пользуется. А вот тот, который год прогулял, а в результате аврал, для преодоления которого требуется подключать всех, кого можно и ставить их с ног на голову — тот герой!
    В отношении сисадминов согласен. Да, с покон веков, было: хороший сисадмин — спящий сисадмин.
    Ответить
  • A
    1 июл 12
    Где-то в начале 80-х трудился я на жд. Пришел на дистанцию погрузочно-разгрузочных работ новый главный инженер и начал "порядок" наводить. "Поймал" сварщика, уходящего с работы минут на 15 раньше положенного, заставил обьяснительную писАть. Через некоторое время минут за 5 до конца рабочего дня беда — кран козловой 20-тонный сломался, срочно нужна сварка. Главный к сварному — а тот в ответ: с меня жена обьяснительную за опоздание с работы требует. И ушел. На след. день "ушли" главного.
    Ответить
    • joker74
      А трудовую дисциплину, в особенности в начале 80-х, и, в частности, при Андропове — кто-то отменял? Равно как и соответствующую оплату и оформление распоряжением сверхурочных??
      Ответить
    • A
      недавний случай. Часть ушла с работы вовремя, а другая позже, но поехала лифтом. Тех, кто ехал лифтом, на следующий день уволили. Причина — начальник внизу kvanf заждался.
      Ответить
  • 654321789
    1 июл 12
    Мой начальник (начальник таможенного поста) всегда у меня интересовался, а чем ты был занят на неделе. На что у меня (начальника ИТО) был один ответ работал, т.к. мой пост состоит из 3-х части которые находятся на приличном расстоянии друг от друга. Куча железа и порядка 30 разнообразного ПО от старья которое принято называть DOSовские до БД Oracle, SQL, FB. Все эти ПО реально в половину кривые, но все работало ДТ поступали и реальны бабосы поступали. А нет бля чем ты точно занимался и в какой день (за 23 т.р.). Итог иди ты в *опу т.в. начальник. Тперь езжу на пост в гости пить кофе. Если я иногда просто сидел без не дела не значит что я ни*уя не делаю, это значит что я поработал так что могу позволить себе расслабиться.
    Ответить
    • A
      У разных по-разному получается. Одни за ночь могут сделать то, что другие на работу за неделю. Главное результат вовремя.
      Ответить
  • L
    1 июл 12
    Начальник решает разные задачи, не только связанные с производством продукта. Нужно обеспечить работой подчинённых, чтобы не жаловались, что нечем заняться. И пусть пашут, а то ещё начальника подсидеть могут.
    Ответить
  • Anje-San
    1 июл 12
    Чем реже вспоминают IT, тем лучше IT работают)
    Не до всех это доходит(
    Ответить
  • Rincewind13
    1 июл 12
    да у нас в Рассее это в любой сфере происходит где "ощень умний нащальник" считает что все остальные кроме него тупые быдло без образования, без мозгов и тд
    Ответить
    • N
      Ну, проблема-то не в том, что он так считает, а в том что такое "мировоззрение" даёт ему в Рассее реальное преимущество.
      Ответить
  • sergsey
    1 июл 12
    А у меня как раз такой начальник.Похоже ему плохо становится от тог что кто то в сей миг ничем не занят.
    Ответить
    • N
      видишь ли — "быть руководителем" их никто не учил. хороший инженер не обязательно хороший руководитель.
      Ответить
  • C
    1 июл 12
    Бывает.
    Но это уже подчиненный должен чем-нибудь да думать. Можно головой попробовать, для начала.
    Я всегда занят, всегда в 85% готовности.
    Ответить
Сделано с NoNaMe