Мой плюс в репу. Тем, кто чинит мою машину.
Ребята. Честно. Мы бы без вас пропали. Пришлось бы ездить на работу на велосипедах. Я без шуток. Хорошие механики — на вес золота. Найдя таковых — готова лобызать и благодарить без любых задних умыслов. Как говорится "моя признательность не имеет границ в пределах разумного". Чаевые без вопросов тем ребятам, о которых я знаю, что не нажучат и сделают на совесть.
Ни о каких минусах в репу речь не пойдет. Только если механик не начнет писать о том, как он пытался организовать коммерческое управление грузовым судном. Маленьким. 3000 тонн дедвейта (промолчу о том, что механики, ремонтирующие мой авто, думают о слове "дедвейт"). О том, как они организуют заход этого судна в порт Равенна (Италия, ага). Организуют бункеровку (извините "заправку") судна топливом соответствующим последней конвенции (ага, угадают какой именно конвенции и когда именно последнее решение по ней, да) о защите окружаующей среды.
Ну и не буду продолжать.
Каждый из нас должен знать в совершенстве то, чем он занимается профессионально. Голосую за это.
Под "судном" имею ввиду грузовой пароход, да.
Я тут туже неожиданно подумал — как наши Механики ... (компания по продаже дорожно-строительной техники) попробуют вместо меня организовать выставку СТТ. Тендер проведут на застройку стенда, просчитают площадь необходимую, дизайн в 3-х инстанциях согласуют, пригласят стендистов, оформят все бумаги на вьезд, выезд, создадут предПиар, сделают рассылку по клиентам, напишут новости для сайта... после этого проведут презентацию на выставке, встретят поселят, проводят иностранных гостей, организуют конференцию, проследят на выставке чтобы Никто из МЕХАННИКОВ не нажрался и не отхуячил себе палец кувалдой при монтаже бульдозерного отвала, недоследить и потом по пробкам через сплошную гнать в Скорую с истекающим кровью но веселым телом, которое засыпает по дороге.. ну и так, по мелочи — статистику всю собрать, подготовить отчеты, скорректировать медиапланы относительно результатов, составить отчеты, статьи — разослать их в Журналы специализированные — которые в периоды перекуров на Работе — МЕХАННИКИ И БУДУТ ЧИТАТЬ — и еще умничать, находить ошибки и РЖАТЬ с СОТОВАРИЩАМИ.
Каждому по труду.
не переоценивай свой труд. Выставка ЧЕГО будет без Механников?
Прочитай внимательно еще раз о том, что ты как бы делаешь: смакуешь, как умело ты заточишь карандаши, круто позвонишь кому то там из PR, внимательно будешь следить, что бы глупый механик не... Напишешь (ты или кто другой — не важно) что то там. Молодца... Столько суеты...
Это да. Автор явно передергивает, вносит свои эмоции. Это ж не доклад комиссии по распилу бюджета.
Но если кратко-у нас дох манагерев, которые нифига не умеют и нифига не нужны на том или другом месте. Но ведь и им нужно кушать, семью кормить. Рабочие места должны быть для всех с запасом. Вопрос оплаты-другая тема. Но у нормального директора (грамотного том менагера :-) такие ну оч нужные манегеры если и работают, то зп получают на уровне прожиточного минимума
Совершенно согласен — СЛИШКОМ дохрена манагеров разных мастей — но не их вина в этом ... ситуация такая. Нефтебаксы превращаются в НедвижимостьБаксы потом в РетейлБаксы потом в ШмоткоБаксы потом в МедиаБаксы, ТачкоБаксы, ЙогуртоБаксы, КредитоБаксы и так далее ... на каждом этапе естественно уменьшаются ... оставшиеся крохи ДЕЛАЮТ ВИД что доходят до реального сектора (Производства, С/Хозяйства) — но СЛИШКОМ мало доходят чтобы как-то РЕАЛИЗОВАТЬСЯ в реальном секторе... хватает лиш чтобы обеспечивать прожиточный минимум — НЕ МОЖЕТ БЫТЬ И РЕЧИ о развитии собственного ПРОИЗВОДСТВА — ЭТо ТУПО НЕ ВЫГОДНО ( в краткосрочной перспективе) — Накинь сюда КОРРУПЦИЮ, и становится понятно что НИКТО НЕ БУДЕТ ПЛАНИРОВАТЬ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ. И даже если отдельные ОРГАНИЗАЦИИ сумели получить доход в рельном секторе — ТО ИНВЕСТИРУЮТ они уже в ВЫСОКОДОХОДНЫЙ менее рискованный Бизнес (опять така в Недвижимость, ритейл, медиа, интернет и прочее ...) — Либо ТУПО БЫСТРО Выводят финансы зарубеж.
Это сегодняшние реалии.
Вопрос к автору: А дизайнеры сюда попали потому, что их профессия звучит для автора загадочно и непонятно? Или все профессии интелектуальнее автослесаря автору кажутся ненужными?
Сразу же скажу, что являюсь ведущим менеджером в крупной айти компании.Считаю, что это бредовая статья человека не понимающего значения менеджера в структуре предприятия... про то что менеджер паразитирует на жизнях рабочих и не приносит пользы компании — бред-бред-бред... не буду возражать по каждому предложению, возьму к примеру простейшее...
"Ну, договора там заключаю, с клиентами работаю" или "Работаю с людьми" — да, работаем с людьми, налаживаем контакты, заключаем договора. Без крупных договор с частников не будет большой прибыли компании,хотите сказать, что можете без этого обойтись... где вы клиентуру подбирать будите?..хороший клиент просто так не заглянет.
После заключения договора, да, ведем его,выбиваем хорошие договорные условия для своей компании, составляем ежеквартальные отчеты, что бы получать деньги с клиентов, занимаемся бух доками и контролируем их возвращение, что бы у компании не было проблем с налоговой. И таких договоров у нас может быть уйма....Да и вас приходится контролировать..каждого, что бы на объект выехали, отремонтировали в срок, запчасти заказали вовремя, а если уж накосячите, то по шее почему то получаем мы..выслушиваем весь негатив клиента и нам приходится сглаживать все углы и налаживать отношения. И это только часть нашей работы...
В итоге, моего скромного возражения против данной статьи, хочу сказать, что как вы без нас не обойдетесь, так собственно и мы. Мы все являемся винтиками в работе компании и если одного не будет, работать перестанет весь механизм.. хотелось бы найти всеобщее понимание между нами.. мы все делаем свою работу и должны делать ее хорошо, не забивая на нее и помня, что чем лучше работает менеджер, тем проще работать работнику, и чем лучше работает работник....ну вы меня поняли:)
С тем, что автор — завистливый дегенерат, соглашусь.
Но Вы, извините, пердуху какую то мутную сейчас прогнали. Будь я механиком, как автор, я бы льшь на основании вашего поста утвердился во мнении, что "ведущие манагеры ИТ компаний" — безголовые еблане и пиявки на теле пролетариата.
...к примеру — наиболее часто встречающийся случай — "манагеры" в конторах по торговле (читай-сборке) компов. Приходит клиент, заказывает комп — манагер ВПАРИВАЕТ откровенно дорогую хню, клент (естессно, "чайник", но он пришёл проконсультироваться и купить, и кагбэ пришёл к спецам) платит денажку и уходит. Манагер бежит на "сборку" и кричит — "чуваки! срочно!!! собрать!!!" — на что получает резонный ответ — ты что, мол, идиот?! — оно в такой комплектации минимум сбоить будет, максимум — ващще не заведётся!!! После чего манагер начинает тупить и тут и там — и перед клиентом, и перед сборкой, выкруживая бабло с клиента и отодвигая перспективу морального озвездюливания от начальства и сборщиков... и таких манагеров на фирме — раза, минимум, в два больше, чем инжереров-сборщиков (в штатном расписании они так и называются — не будем уточнять, насколько соответствует квалификация) :-))
Знакомая картина, не правда ли???? :-))
Ну и, собственно, вопрос — нахрена ТАКИЕ манагеры?!?!?! — а их и не в IT области — подавляющее большинство, увы...
А знаешь, почему так происходит?
Просто рядом нет манагера, который заставил бы остальных пролетариев взять в руки лопаты и заняться своими прямыми обязанностями — копать.
А так они стоят, погруженные в сладкие думы о том, какие же тупоголовые ебланы все манагеры.
Да о чём речь?
Вот Вам пример. Из жизни.
Жил был склад. На складе был заведующий складом.
Директор (закончил экономический колледж) придумывает новую должность — менеджер складских операций.
Обязанности у менеджера чутка меньше, чем у зав. складом. Зарплата существенно выше. Ответственность сильно меньше, чем у зав. складом.
Грузчики, кладовые и зав складом принимают приход. Приняли. Менеджер "вбивает" приход в базу.
Потом образовывается недостача. Менеджер "вешает" недостачу на склад и зав. склада. Склад и зав. склада лишаются премии дабы возместить "недостачу". Ибо, по мнению менеджера, кладовщики попросту "своровали" товар.
Товар — 3х метровые отрезки труб дла газовых магистралей. Кладовые своровали. Ага.
Дальнейшая проверка показала, что пришло 50 едениц товара, а в базу было вбито 60 едениц.
В итоге менеджера тоже лишили премии, а зав. склада уволили.
P.S. Склад в Москве. Директор из Екатеринбурга. Менеджер — друг детства. Из Екатеринбурга.
P.P.S. А москвичи все зажрались. Ага. =)
Случай из моей практики. В отдел развития нашей корпорации (5 менеджеров с высшим образованием + один мнеджер-рководитель (в смысле "водить руками") ) я установил сетевой принтер. Естественно, принтер доствили в отдел,я его распаковал, подключил к сети, присвоил адрес, настроил печать с рабочих станций и с чуством выполненного долга отбыл в к себе в кабинет отдела ИТ. День сисадмина прошел обычным образом, и вот в 17-55 я уже собираюсь домой, звонок от шефа. Сергей (шеф) ржет в трубку "аки лошадь" и просит поднятся в отдел развития, там "проблема с принтером". Интересно, не успел принтер установить, а у них уже проблемы! Поднимаюсь в отдел, вхожу, манагеры с умным видом давят клавиши. Есс-но вопрос "Что с принтером"? (Далее диалог привожу без сокращений) "Нет, проблема не с принтером. Проблема, что нам делать с коробкой!" — отвечают манагеры. "С какой коробкой?" — не понимаю я. "От принтера" — отвечают. "От какого принтера?"- не понимаю я. "От того, который ты утром устанавливал" — отвечают манагеры. "А при чем тут коробка?", не понимаю я."Ну мы не знаем, что с ней делать" — отвечают манагеры. "Как что, выбросить надо", отвечаю я. "А кто должен выбросить?" — спрашивают манагеры. "Уборщица" — отвечаю я. (Начинаю соображать, почему шеф так смеялся, когда мне звонил. Похоже на разговор группы клинических оптимистов! Начинаю заводиться, терпение заканчивается, домой тороплюсь, жена и сын ждут.). "Да, но уборщица убирает утром", отвечают умные менеджеры. "Ну и отдали бы ей утром, когда она убирает в коридоре", — отвечаю я. (Ах вы долботрахи! 6 менеджеров с высшим образованием целый рабочий день смотрели на пустую коробку от принтера, и ничего другого не не придумали, как позвонить в отдел ИТ и сообщить, что сисадмин оставил у них ПУСТУЮ! коробку, пусть придет и заберет ее, а то они не знают что с ней делать!) Пришлось высказать манагерам все, что думаю о них, их отделе и их работе и популярно объяснить "на пальцах", как надо поступать с пустыми коробками. А коробку от принтера отсавил на середине комнаты. Из принципа. Пусть учатся принимать решения.
Байки ИТшников — вещь хорошая, но какое отношение этот мегаобоссачный эпизод, достойный Петросяна, имеет с теме статьи? Тема мудаковатости офисных работников не раскрыта. Вот еслиб Вы написали, что оставили эту коробку в Отделе Утилизации Коробок Из-Под Принтеров, где присуствовал Главный Менеджер По Утилизации с шестью замами — тогдаб другое дело.
Автор пишет о том, что любая блять, сидящая в офисе, и не крутящая гайки мозолистой рукой (куда кстати относятся и славные труженики ИТ фронта), — суть тупое чмо с купленными дипломом, справкой об освобождении и липовым заключением психиатра.
Попробуйте еще раз — давайте новую байку.
У нас в организации (банк) менеджер — это руководитель (отдела, департамента, всего банка). Уборщицы у нас — уборщицы, те, кто общается с клиентами — представители Банка. Расчеты проводят специалисты отделов платежей, переводов, потребительских кредитов и т.д. Все по своим местам. Правда, банк западного происхождения, там конечно с названиями получше. В российских условиях всё делается по одной схеме — берутся западные идеи и доводятся до абсурда.
Комментарии
Ребята. Честно. Мы бы без вас пропали. Пришлось бы ездить на работу на велосипедах. Я без шуток. Хорошие механики — на вес золота. Найдя таковых — готова лобызать и благодарить без любых задних умыслов. Как говорится "моя признательность не имеет границ в пределах разумного". Чаевые без вопросов тем ребятам, о которых я знаю, что не нажучат и сделают на совесть.
Ни о каких минусах в репу речь не пойдет. Только если механик не начнет писать о том, как он пытался организовать коммерческое управление грузовым судном. Маленьким. 3000 тонн дедвейта (промолчу о том, что механики, ремонтирующие мой авто, думают о слове "дедвейт"). О том, как они организуют заход этого судна в порт Равенна (Италия, ага). Организуют бункеровку (извините "заправку") судна топливом соответствующим последней конвенции (ага, угадают какой именно конвенции и когда именно последнее решение по ней, да) о защите окружаующей среды.
Ну и не буду продолжать.
Каждый из нас должен знать в совершенстве то, чем он занимается профессионально. Голосую за это.
Под "судном" имею ввиду грузовой пароход, да.
Каждому по труду.
Прочитай внимательно еще раз о том, что ты как бы делаешь: смакуешь, как умело ты заточишь карандаши, круто позвонишь кому то там из PR, внимательно будешь следить, что бы глупый механик не... Напишешь (ты или кто другой — не важно) что то там. Молодца... Столько суеты...
Но если кратко-у нас дох манагерев, которые нифига не умеют и нифига не нужны на том или другом месте. Но ведь и им нужно кушать, семью кормить. Рабочие места должны быть для всех с запасом. Вопрос оплаты-другая тема. Но у нормального директора (грамотного том менагера :-) такие ну оч нужные манегеры если и работают, то зп получают на уровне прожиточного минимума
Это сегодняшние реалии.
"Ну, договора там заключаю, с клиентами работаю" или "Работаю с людьми" — да, работаем с людьми, налаживаем контакты, заключаем договора. Без крупных договор с частников не будет большой прибыли компании,хотите сказать, что можете без этого обойтись... где вы клиентуру подбирать будите?..хороший клиент просто так не заглянет.
После заключения договора, да, ведем его,выбиваем хорошие договорные условия для своей компании, составляем ежеквартальные отчеты, что бы получать деньги с клиентов, занимаемся бух доками и контролируем их возвращение, что бы у компании не было проблем с налоговой. И таких договоров у нас может быть уйма....Да и вас приходится контролировать..каждого, что бы на объект выехали, отремонтировали в срок, запчасти заказали вовремя, а если уж накосячите, то по шее почему то получаем мы..выслушиваем весь негатив клиента и нам приходится сглаживать все углы и налаживать отношения. И это только часть нашей работы...
В итоге, моего скромного возражения против данной статьи, хочу сказать, что как вы без нас не обойдетесь, так собственно и мы. Мы все являемся винтиками в работе компании и если одного не будет, работать перестанет весь механизм.. хотелось бы найти всеобщее понимание между нами.. мы все делаем свою работу и должны делать ее хорошо, не забивая на нее и помня, что чем лучше работает менеджер, тем проще работать работнику, и чем лучше работает работник....ну вы меня поняли:)
Но Вы, извините, пердуху какую то мутную сейчас прогнали. Будь я механиком, как автор, я бы льшь на основании вашего поста утвердился во мнении, что "ведущие манагеры ИТ компаний" — безголовые еблане и пиявки на теле пролетариата.
Знакомая картина, не правда ли???? :-))
Ну и, собственно, вопрос — нахрена ТАКИЕ манагеры?!?!?! — а их и не в IT области — подавляющее большинство, увы...
Просто рядом нет манагера, который заставил бы остальных пролетариев взять в руки лопаты и заняться своими прямыми обязанностями — копать.
А так они стоят, погруженные в сладкие думы о том, какие же тупоголовые ебланы все манагеры.
там точно не рабочие вокруг ходили
Вот Вам пример. Из жизни.
Жил был склад. На складе был заведующий складом.
Директор (закончил экономический колледж) придумывает новую должность — менеджер складских операций.
Обязанности у менеджера чутка меньше, чем у зав. складом. Зарплата существенно выше. Ответственность сильно меньше, чем у зав. складом.
Грузчики, кладовые и зав складом принимают приход. Приняли. Менеджер "вбивает" приход в базу.
Потом образовывается недостача. Менеджер "вешает" недостачу на склад и зав. склада. Склад и зав. склада лишаются премии дабы возместить "недостачу". Ибо, по мнению менеджера, кладовщики попросту "своровали" товар.
Товар — 3х метровые отрезки труб дла газовых магистралей. Кладовые своровали. Ага.
Дальнейшая проверка показала, что пришло 50 едениц товара, а в базу было вбито 60 едениц.
В итоге менеджера тоже лишили премии, а зав. склада уволили.
P.S. Склад в Москве. Директор из Екатеринбурга. Менеджер — друг детства. Из Екатеринбурга.
P.P.S. А москвичи все зажрались. Ага. =)
Автор пишет о том, что любая блять, сидящая в офисе, и не крутящая гайки мозолистой рукой (куда кстати относятся и славные труженики ИТ фронта), — суть тупое чмо с купленными дипломом, справкой об освобождении и липовым заключением психиатра.
Попробуйте еще раз — давайте новую байку.