Крик души....

Чтобы отправить комментарий — войдите.
  • Road_Runner
    12 май 11
    есть ещё бредменеджер
    Ответить
  • John_ibp
    12 май 11
    Такими вот васями становятся, как правило, те, кто не хотел учиться. Сами никуда не поступили или бросили вуз, а потом любят жаловаться на судьбу. Я сам технарь, и меня менеджеры достают не меньше, но я оглядываюсь вокруг и вижу, что они реально нужны. Потому что кто находит заказы? Кто все оформляет, протаскивает по инстанциям, получает разрешения и согласования? Кто занимается планированием, в том числе зарплат и прочих выплат, так чтобы васям было что кушать ежемесячно, а не от работы к работе? И кто, наконец, этого самого васю пинками гонит на работу, где васе остается только часок помахать лопатой и считать, что именно на нем все и держится, что работает только он, а все остальные дармоеды? Вася живет в своей норке в илистом дне за камушком и считает себя пупом земли, а свою лужу — целым миром. Если бы не менеджеры — организаторы, у васи не было бы никакой работы, и сидел бы он под забором в лахмотьях, поскольку самостоятельно все провернуть не способен. А если способен, то это уже не вася, а менеджер.
    Ответить
    • R
      не имею ничего против рядовых менеджеров, но кошмар начинается когда к этому слову присоединяют прилагательное ЭФФЕКТИВНЫЙ, вкладывая в это лишь одно понятие быстро и не важно как разбогатевший, и назначают это чудо руководить бюджетным объектом — городом, министерством обороны, больницей, перечень продолжать можно долго, вот тут то этому объекту и прходит полный шандец, примеры найдёте сами это не иголка в сене, это заноза в заду.
      Ответить
      • gladcu
        rara1978 12 май 11
        Вот правда добавить хочу...
        Человек закончив университет (ну по советским стандартам), а также тот же человек, который получив практическую специализацию в любой области, ВСЕГДА, будет на голову выше, чем спец из той же прикладной области, ну скажем после техникума (советского). А причина в том, что университетский, будет рассматривать проблему из, как минимум 3х точек зрения...
        А тот после техникума, будет видеть ее только в одной плоскости, без всяких фантазий...
        Университетский выпускник, будет всегда предусматривать ситуацию наперед. А техникум, всегда остановится в точке выполненной задачи...
        Так нас учили, и так было заложено в образовательной системе. Университетский выпускник не был узким специалистом. Он знал все понемножку и ничего конкретно. Зато быстро обучался всему.
        Так вот исходя из сказанного выше, как из примера представляю вам на обсуждение вывод...Образование дает неоспоримое преимущество. Но жизненная ситуация не всегда дает возможность это преимущество реализовать или использовать... Тому много примеров, как миллионеры с образованием 3 класса сельской школы... инженера на позициях ну скажем охранников супермаркетов..
        Так что автор, если бы рядом с тобой работал инженер после физмата, по специальности автомеханика, как и ты...То ты был бы однозначно, всегда вторым после него...
        А слово менеджер... так это хохма...
        Ответить
        • unclesh
          gladcu 12 май 11
          ну где-то так.. образование давало направление, а не свод правил.. потому и помогало развиваться в любую сторону, даже не связанную с первоначальной специальностью..
          "А слово менеджер... так это хохма...".. — было бы хохмой, кабы не их непомерное количество..
          Ответить
        • V
          gladcu 12 май 11
          Советская система образования: в детском саду учат "слушаться", в школе — "слушать" учителя, в вузе — "самообучаться", в аспирантуре — "использовать научные методы", в докторантуре — "уметь делать открытия"... Так задумывалось, а вот получилось — "как всегда"!
          Ответить
  • finsbury3
    12 май 11
    мы все манагеры своего счастья
    Ответить
  • A
    11 май 11
    Типичное мнение Ивана с печки. Но я хочу написать не об этом.
    Школьники, студенты... если хотите себе и своей семье в будущем нормальной и хорошей жизни, и не стать таким же человеком как автор данной статьи, то не ленитесь учиться. Учитесь учитесь и еще раз учитесь. Инвестируйте в свое будущее. Ограничивайте себе в гулянках, пъянках и так далее. Басня Крылова Стрекоза и Муравей это про Реалии Жизни. Настоящие знания нужны везде, будь то экономика финансы инженерия и так далее. Я знаю талантливых молодых инженеров механиков которые забрали в США работать на производстве по выпуску авиа-турбин...
    Никто никому в этой жизни ничем не обязан (кроме родных конечно). Чем раньше вы это поймете тем лучше. В той ситуации в который вы оказались виноваты только вы сами и никто иной.
    P.S. Кстати менеджерами зачастую обзывают персонал младшего и среднего звена.
    Ответить
    • W
      ...если хотите себе и своей семье в будущем нормальной и хорошей жизни, и не стать таким же человеком как автор данной статьи
      ...Басня Крылова Стрекоза и Муравей это про Реалии Жизни. Настоящие знания нужны везде, будь то экономика финансы ...
      Так к слову, автор статьи и есть тот самой муравей... Что по вашему настоящие знания? Настоящие знания это например: построить себе жилье, вырастить себе еду, быть автономным. Просто везет стрекозам-менеджерам, что муравьи работяги работают на себя, и "на того брата". "Великие" цивилизации разваливались из-за того, что все становились "вумными манагарами", а хлеб сеять было некому...
      Пару вопросов, великим экономистам — что такое эффективная экономика и какие у нее задачи???????
      Ответить
    • W
      Никто никому в этой жизни ничем не обязан
      Ну так. Никто вам не обязан еду взращивать. Если вы финансист питайтесь акциями. Не боитесь оказаться той самой стрекозой?
      =================
      Ограничивайте себе в гулянках, пьянках и так далее.
      А Вы наверное даже не предполагаете, что работяги вкалывают с утра до вечера, чтоб семью прокормить? А гулянки, пьянки, девки это больше прерогатива студентов т.е. будущих инженеров, экономистов, финансистов, менеджеров.
      Ответить
    • A
      Вы, видимо, тоже менеджер? Вы не поняли, что автор статьи и призывает учиться и становиться специалистом в своей области, а не менеджером.
      Ответить
    • neveberg
      вот и получается, что десяток уедет в европу турбины строить, десятки тысяч устроятся менеджерами при производстве (картинка конечно утрирует, но направление верное), а реально работать будут китайцы — на земле овощи растить, на производствах обувь шить с маркой "Сделано в России", двор подметать.
      Ответить
    • F
      Статью ты читал по диагонали и сразу принял за наезд на себя любимого.
      На воре шапка горит?
      Ответить
    • gladcu
      У меня Советское университетское образование. Физика твердого тела. Попал я на такой завод по производству лопастей для турбин самолетов в одной из развитых стран...На позицию чернорабочего, принеси подай...
      Надо сказать жизненного опыта у меня небыло никакого молодой, зеленый, без амбиций, да и подсказать некому было, что да как. А деньги нужны были прямо сейчас...
      Смешно вспомнить... На интервью спросили умею ли я читать чертежи...вопрос был настолько глупый, что я растерялся и представил себе огромный чертеж с проекциями и разрезами, с которым и не разберешься с первого взгляда сразу...Я не решился сказать утвердительно...Мляа, когда я увидел тот чертеж, я за голову схватился и понял... что эти спецы западного мира не дотягивают до уровня выпускника 10 класса советской средней школы...
      Короче через 5 лет, меня знало все управление этого не маленького завода. И если вдруг возникала какаето производственная проблема, то часто только я мог указать реальную причину происходящего... Я знал самую мизерную мелочь, или деталь производства...Я настолько был сильным специалистом, что начальники цехов и лабораторий возили меня на своих служебных машинах и обхаживали, как самую дорогую проститутку...
      Высоких вершин, я не достиг, я был специалистом, а не политиком. Однажды чуть морду одному гондону-политику не набил...Еле сдержался, криминальный рекорд никому не нужен, мне семью кормить надо было... А дальше рассказывать не буду...
      Ответить
    • S
      attendance 12 май 11
      "Лето. Ползет муравей в фуфайке, в лаптях, тащит бревно.
      Hавстречу стрекоза в бикини.
      (М) — Стрекоза, куда идешь?
      (С) — Hа пляж, позагораю, побалдею.
      Осень, Ползет муравей в фуфайке, в кирзовых сапогах, тащит бревно.
      Hавстречу стрекоза в пальтишке от Кардена, вся на шпильках.
      (М) — Стрекоза, куда идешь?
      (С) — В дом мод, там Кевин Кляйн презентацию новой коллекции
      устраивает, вот пойду, потусуюсь в бомонде.
      Зима. Ползет муравей в фуфайке, в драных валенках, тащит ДВА бревна,
      навстречу стрекоза в норковой шубке, в итальянских сапожках.
      (М) — Стрекоза, куда идешь?
      (С) — Да зима на дворе, делать нечего, вот в дом писателей,
      на вечеринку собралась.
      (М) — Слышь, стрекоза, увидишь там Крылова, скажи ему что он пи%добол." (C) Не моё
      Ответить
  • O
    11 май 11
    обуза
    Ответить
  • M
    11 май 11
    Тонкая тема...
    Для меня большенство менеджеров это спечиалисты по однокласникам и прочим вконтакте. )
    Может и не все, но других не встречал.
    Склад. Иду к менеджеру склада по поводу недостачи. Склад (как впрочем и вся фирма) крутится на Microsoft Navision. Менеджер крутит весь товар колесом мыши и выписывает на бумажку интересующую нас группу товаров тыкая пальцем в эти самые товары на экране.
    Прошу пустить меня к клаве и вывожу отчёт по данной группе.
    Далее диалог:
    М. "Ты знаешь Microsoft Navision?!"
    Я "Немного знаю."
    М. "А чё в кладовщиках делаешь? Может тебя в менеджеры по продажам перевести?"
    Абзац.
    Или слово погрубее...
    Т.е. Знание Microsoft Navision или 1С (Прости Господи) достаточно для менеджера. =)
    Ответить
  • andrjus74
    11 май 11
    Стаж работы у меня лет 20, так я только трех реальных управляющих видел- подавляющее большинство говноманагеры. Как правило дела идут на самом деле вопреки их "деятельности".
    Особенно доставляют студенты (я еще в институте подрабатываю), когда заявляют "я мол крутой менеджер", я сразу вижу слезы того механика, электронщика, программера (и т.д.) которым "посчастливится" работать с этим малолетним долбоебом умеющим одно "создавать вид ИТД". Как правило этих пройдох характеризует три исключительных умения, чему, кстати, стоит поучиться, если хотите двигаться по карьерной лестнице. Кстати эти же умения очень ярко проявляются в учебном процессе. Перечислю их:
    1. Умение грамотно слить обязанности на других. То есть если вы вышли от шефа и думаете о том, как сделать дело, вам еще до тру-манагера вкалывать и вкалывать. Если же вы, уже, себе отчетливо представляете кому посчастливиться потрудиться на вашу пользу- вы почти тру-манагер.
    2. Умение грамотно вписаться в удачно повернувшееся дело. И не важно, что ваше участие состояло только в ИТД, важно , что у шефа на виду.
    3. Умение грамотно отмазаться от проебанного дела. Тут комментарии излишне.
    В достижении поставленной цели, будущим брутальным тру-манагерам очень сильно помогут такие качества, как.. да не буду их перечислять, но личностей, удачно их практикующих называют емким русским словом: "гнида".
    Ответить
    • gladcu
      Ну сразу видно человек знаком с делом...
      Как в любой области человеческих деловых взаимоотношений существует 2 основных типа личностей.
      Специалист, человек который знает все, и на нем все держится. Предположительно, что такой типаж должен быть независим и уважаем...
      И политик, тот кто дело не знает, но умеет получить девиденты от ситуации, последний гондон и шавка...
      Нормальный директор, топ менеджер, свой коллектив сформирует приблизительно 50 на 50... И поставит политика над специалистом. Что бы :
      1. Специалист, не смог попросить денег у него напрямую...Обломается на политике по служебной лестнице...
      2. Чтобы всегда держать политика в узде и пугать его отсутствием нужной квалификации...
      в общем так легче главному босу жить...
      Ответить
    • unclesh
      что интересно.. все три пункта в учебном плане будущих "управленцев".. возьмите любую современную книжку по менеджменту..
      Ответить
  • arkvil
    11 май 11
    В России, как и в любой стране важен статус работника. В развитых странах менее важен, в странах и народах исторически и культурно более любящих показуху более важен. Отсюда цыгане, кавказцы и индусы все в золотых зубах, цепочках и перстнях. Отсюда братки и кавказцы любят большие дорогие машины и большие золотые цепочки и часы поболее. Все дело в СТАТУСЕ. Тоже самое в первобытном обществе было и до сих пор в Африке. У кого кольцо в носу больше, тот и выше статусом. В России нет продавцов, есть менаджеры зала, нет водители, есть менаджеры автотранспортного средства, нет прорабов, нет прапорщиков, сплошные менаджеры строек и офицеры.
    Как лично по мне, так мне все-равно как называется моя должность. Главное уважение за выполненную работу и хорошая компменсация за выполненную работу. А старший менагер я, дворник или президент бензоколонки лично мне по-барабану
    Ответить
    • gladcu
      arkvil 12 май 11
      Полное отсутствие амбиций является отрицательным фактором также...
      Ответить
      • arkvil
        gladcu 12 май 11
        Спорный вопрос. Это модель, навязанная западным буржуазным обществом (в основном Северная Европа, в основном протестантская ее часть). Есть модели азиатские и латинские. Южноевропейские. Где народ в первую очередь стремиться жить сегодняшним днем и получать радости жизни сегодня, а не завтра. Всем пытаются навязать модель стремления к чему-то. Карьера, богатство и цветущий вид. Реклама продукта по ТВ. Эта модель имеет место быть, но для тех, кто к этой модели приспособлен и стремится сам, а не под нажимом извне. Иначе будет страдающим человеком, тк всегда есть к чему стремиться и свои потребности никогда не удовлетворишь. Стремление ученого, бизнесмена и слесаря разные. Главное, чтобы каждый понимал, что это его и получал удовольствие от того, что получил. Можно от стакана водки получить больше удовольствие, чем от заработанного миллиона, который тебе уж ничего не привавит в жизни, тк у тебя полно этих миллионов или от открытия в науке, которое практической пользы не принесет никому, кроме удовлетворения амбиций ученого. Пример Перельмана говорит сам за себя. 99% людей его не понимают, человек живет в нищете и голоде, отказался от миллиона долларов. У него просто другие амбиции, не в материальной сфере, а в научной. Его удовлетворяет открытие в науке, а не жизненная суета и семья, не хочет человек заниматься интригами с коллегами и общаться с журналистами. Человек доволен тем, что имеет и что доказал теорему Пуанкаре, хотя данное доказательство не имеет никакой практической цели
        Ответить
  • F
    11 май 11
    "Вы паразитируете на жизнях реальных рабочих,вы являетесь абузой для любого производства. "
    Во-первых, обузой
    Во-вторых, то что производит рабочий нужно продать, иначе толку от рабочего нет.
    "Должность менеджера(любого) в нашей стране приравнивается образованной частью населения... "
    Не надо расписываться за все образованное население.
    Никогда не рассчитывайте, что простой рабочий будет смотреть на Вас с уважением
    Извечная противостояние синих и белых воротничков. (Хотя никогда это тоже громко сказано)
    "... а лучше вообще не говорите кем работаете, особенно если Ваши друзья имеют должности: Инженер, механик, слесарь и т.п."
    безруких "инженеров","механиков", "слесарей" и т.п. тоже хватает
    Любой рабочий сможет производить блага и менять их, вы нафик не упали ему, однако вы без этого рабочего не сможете ничего и просто умрете от голода!
    Так пусть производит и меняет, а не вопит про беспредел менеджеров, а вообще 80% барахла производят китайцы, так что носить их на руках?
    "Вам еще только предстоит пройти путь чтобы стать человеком и заслужить право называться разумными"
    Автору еще точно предстоит пройти долгий путь.
    Ответить
    • L
      flashyk 11 май 11
      Во-вторых, то что производит рабочий нужно продать, иначе толку от рабочего нет.
      вы не долбоёб случаем?вам точно предстоит пройти долгий путь:)
      Ответить
      • F
        lvan_ 11 май 11
        Во-вторых, то что производит рабочий нужно продать, иначе толку от рабочего нет.
        вы не долбоёб случаем?
        Что Вас смущает? производителей много и конкуренция жесточайшая, поэтому выигрывает тот кто свою продукцию продаст, а не тот кто произведёт ;)
        Ответить
        • eleettle
          Я на данный момент руководитель подразделения. При этом у меня 3 директора и 4 менеджера, которые повыше меня в иерархии стоят. Вместо того, чтобы тихо-мирно заниматься работой, прописанной в договоре, я как дурень с торбой ношусь с торговым оборудованием и езжу-звоню по рекламщикам вместо маркетологов, утрясаю проблемы с ТК и составляю графики отгрузок вместо логистов, пинаю бухгалтерию, которой лень проверить — а проплачены ли у нас счета, решаю проблемы управляющих филиалами и прочая-прочая-прочая.
          Внимание, афроамериканский ящик в студии — какого хера? Зачем столько "менеджеров", "начальников отделов", "управляющих" — если они не исполняют свои обязанности? Я понимаю, когда менеджер — действительно менеджер. Я таких видел за свою жизнь человек пять-шесть — действительно люди, которые УПРАВЛЯЛИ процессом, хотели и умели это делать, а не исходили из принципа "я начальник — ты дурак".
          Так что вам все-же еще идти и идти.
          Ответить
          • gladcu
            eleettle 12 май 11
            Хе хе хе... А так все работают...
            Три бездельника над одним работягой...Ну просто во ВСЕХ странах мира...Поверьте на слово профессиональному эмигранту...
            Ответить
          • F
            Вместо того, чтобы тихо-мирно заниматься работой, прописанной в договоре, я как дурень с торбой ношусь с торговым оборудованием и езжу-звоню по рекламщикам вместо маркетологов, утрясаю проблемы с ТК и составляю графики отгрузок вместо логистов, пинаю бухгалтерию, которой лень проверить — а проплачены ли у нас счета
            хреновый из Вас руководитель
            Ответить
    • crazymax21
      crazymax21 АВТОР
      flashyk 11 май 11
      Вот типичный менеджер)))) ему бы все продать да откат получить)))) и не предоставив никаких осмысленных возражений кроме, что Обузой пишется через О, он посчитал себя правым))))
      Ответить
      • F
        "Вот типичный менеджер))))"
        не являюсь ни менеджером, ни рабочим
        "ему бы все продать да откат получить))))"
        для выплаты рабочим зарплаты продукцию надо все таки продать, помнится в 90-х рабочие были не в восторге получая зарплату своей продукцией.
        и не предоставив никаких осмысленных возражений
        если для Вас не осмысленно что продукция без сбыта это бесполезный мусор дальнейший разговор бесполезен
        Ответить
        • crazymax21
          crazymax21 АВТОР
          flashyk 11 май 11
          Дорогой друг))) Если для Вас не осмысленно, что сбыт и продажа это разные вещи, а тем более если вы думаете что без сбыта продукция это мусор, то действительно какой может быть разговор)))
          Ответить
          • F
            а сбыт в конечном итоге не продажа? мир вообще живет на купле-продаже работник продает свое время и умения, заводы продукцию и т.д.
            Ответить
  • V
    11 май 11
    Меня тоже задевает. Времени нету писать, но у меня уже есть на эту тему — indesa.ru Я — архитектор в Казахстане. Я вменеджерах не разбираюсь, но хорошо знаю кто такие — посредники. Бесконечные проклятые посредники, превращающие любое башлевое дело в глупость.
    Ответить
Сделано с NoNaMe
© 2000-2026